En ce début d’un printemps, la fin d’une belle aventure humanitaire pour Médical’INT

Et voilà encore un projet humanitaire de cette saison 2016-2017 qui touche à sa fin. Grâce à de longues et fructueuses recherches, Muhammad Faza Aiman, Ilias, Mehdi, Ryme, Soukaina, Muhammet-Ali, Arwa, tous membres de l’équipe-projet Médical’INT, ont uni leurs forces et réussi à récolter du matériel médical en excellent état pour une valeur estimée à 5000€.

Eger’iNT organise un atelier « Réseaux Sociaux » le 4 mai prochain

Chris DORIVAL, de CBPNetwork.fr animera l’atelier « Bien utiliser les réseaux sociaux » au profit de l’association de lait équitable FaireFrance. Ainsi, pendant 1h30, un focus sur Twitter, LinkedIn et Facebook leur sera présenté afin qu’ils comprennent mieux les codes de cette communication 3.0.

25 septembre 2017: lancement MOOC GdP10 + 05 mars 2018: lancement MOOC GdP11

Le MOOC « Gestion de Projet » (GdP) créé par Rémi Bachelet, enseignant-chercheur à l’Ecole Centrale de Lille, est intégré dans le programme GATE® depuis la 6ème édition (GdP6 – automne 2015) et offre à chaque étudiant une formation en ligne, complète et accessible. Télécom SudParis fait partie de la trentaine « d’écoles/formations» à avoir choisi ce MOOC pour former très tôt ses étudiants à la gestion de projet, soit dès l’intégration en 1ère année.

04 octobre 2017: pré-validation des projets

Chaque idée de projet est évaluée (non notée) très tôt dans l’année par un jury mixte composé de membres de l’Ecole, de partenaires extérieurs, de futurs clients…. Les prestations se font en public, à l’aide de quelques slides sur 10 minutes, devant l’ensemble de la promotion qui reçoit les conseils souvent communs à plusieurs projets.

24 octobre 2017: validation des projets

Chaque équipe projet est évaluée par un jury mixte composé de membres de l’Ecole, de partenaires extérieurs, de futurs clients…. différent de l’étape de prévalidation. Les prestations se font en privé, à l’aide de slides mis à jour, sur 15 minutes. Son but : passer l’étape du GO/NO ! Chaque équipe projet doit convaincre que son projet est réalisable. Pour cela, elle a principalement travaillé sur les points faibles identifiés lors de l’étape de prévalidation.