05 novembre 2024, 07 janvier 2025 et 08 ou 15 avril 2025: La relation Équipes – Parties prenantes

Et si vous faisiez en sorte que votre projet GATE® soit mené à bien de manière efficace et sereine ?

C’est ce que vous proposent les ateliers « Équipe et parties prenantes ».

S’il est vrai qu’à plusieurs on va plus loin, le chemin n’est pas sans embuches ! Alors, prenez le temps de vous équiper, d’emporter les outils qui vous permettront de mener à bien votre projet efficacement et sans stress inutile.

Prochains RDVs sur 2024/2025 à venir:

  • Atelier 01 - 05 novembre 2024
  • Atelier 02 - 07 janvier 2025
  • Atelier 03 - 08 ou 15 avril 2025 (en fonction de la semaine de congés choisie par l'Ecole). 

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Dernier Atelier 01  du 16 novembre 2023

« Devenir une équipe – Instaurer de bonnes relations avec les parties prenantes au projet »

  • Apprenez à mieux connaître le fonctionnement et la vie de votre équipe et à mieux communiquer avec chacun des membres.
  • Intéressez-vous véritablement aux parties prenantes de votre projet. Quelles sont-elles ? que veulent-elles ? quelles sont leurs contraintes ?

Chef(fe)(s) de projet accompagnés par leur animatrice Sylvie Bourlier

16 novembre 2023

Dernier Atelier 02 - 20 décembre 2023

« Maintenir l’esprit d’équipe et la qualité des relations avec les parties prenantes »

  • Développez l’esprit d’équipe, cette volonté de collaborer avec les autres à la réussite du projet sur la base de l’entraide et de la bienveillance, et donnez-vous les moyens de le maintenir contre vents et marées.
  • Questionnez-vous sur la qualité des relations avec les parties prenantes et définissez les moyens d’améliorer la confiance qui est la base de bonnes relations.
  • Et comme il arrive que tout ne soit pas pour le mieux dans le meilleur des mondes…, sachez faire preuve de diplomatie et gérer les conflits dès qu’ils se présentent.

 

==> Prochain Atelier 03 - 09 avril 2024

  • Magnifiez votre équipe afin de la préparer à la soutenance du projet GATE®.
  • Confortez la qualité des relations avec les parties prenantes afin d’en faire des partenaires.
  • Faites le bilan des mois écoulés et préparez l’avenir à l’aide de la méthode KISS.

Parions qu’à l’issue de ces ateliers vous aurez acquis de nouvelles compétences, celles du "Feel Good Manager" !