05 novembre 2024, 07 janvier 2025 et 08 ou 15 avril 2025: La relation Équipes – Parties prenantes

Et si vous faisiez en sorte que votre projet GATE® soit mené à bien de manière efficace et sereine ?

C’est ce que vous proposent les ateliers « Équipe et parties prenantes ».

S’il est vrai qu’à plusieurs on va plus loin, le chemin n’est pas sans embuches ! Alors, prenez le temps de vous équiper, d’emporter les outils qui vous permettront de mener à bien votre projet efficacement et sans stress inutile.

Prochains RDVs sur 2024/2025 à venir:

  • Atelier 01 - 05 novembre 2024
  • Atelier 02 - 07 janvier 2025
  • Atelier 03 - 08 ou 15 avril 2025 (en fonction de la semaine de congés choisie par l'Ecole). 

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Dernier Atelier 01  du 16 novembre 2023

« Devenir une équipe – Instaurer de bonnes relations avec les parties prenantes au projet »

  • Apprenez à mieux connaître le fonctionnement et la vie de votre équipe et à mieux communiquer avec chacun des membres.
  • Intéressez-vous véritablement aux parties prenantes de votre projet. Quelles sont-elles ? que veulent-elles ? quelles sont leurs contraintes ?

Chef(fe)(s) de projet accompagnés par leur animatrice Sylvie Bourlier

16 novembre 2023

Dernier Atelier 02 - 20 décembre 2023

« Maintenir l’esprit d’équipe et la qualité des relations avec les parties prenantes »

  • Développez l’esprit d’équipe, cette volonté de collaborer avec les autres à la réussite du projet sur la base de l’entraide et de la bienveillance, et donnez-vous les moyens de le maintenir contre vents et marées.
  • Questionnez-vous sur la qualité des relations avec les parties prenantes et définissez les moyens d’améliorer la confiance qui est la base de bonnes relations.
  • Et comme il arrive que tout ne soit pas pour le mieux dans le meilleur des mondes…, sachez faire preuve de diplomatie et gérer les conflits dès qu’ils se présentent.

 

Dernier Atelier 03 - 09 avril 2024

  • Magnifiez votre équipe afin de la préparer à la soutenance du projet GATE®.
  • Confortez la qualité des relations avec les parties prenantes afin d’en faire des partenaires.
  • Faites le bilan des mois écoulés et préparez l’avenir à l’aide de la méthode KISS.

Parions qu’à l’issue de ces ateliers vous aurez acquis de nouvelles compétences, celles du "Feel Good Manager" !